金牛辭歲，虎嘯迎春。2022年2月24日下午2點(diǎn)，湖北惟楚教育集團(tuán)在總部會(huì)議室召開了2022年工作第一會(huì)，總部各部門負(fù)責(zé)人及在漢董事參加了此次會(huì)議，各校區(qū)負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蘇禮江主持并主講。
    蘇總在發(fā)言中，對(duì)集團(tuán)全體管理干部提出了2022年工作要圍繞著“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)要求、四個(gè)原則”來(lái)抓。

     他說(shuō)，“一個(gè)中心”即組織管理系統(tǒng)，它是我們工作的指揮棒，是工作的制勝法寶。其核心內(nèi)容可用“六表一書”來(lái)概括，即《工作分析表》《績(jī)效考核表》《薪酬激勵(lì)表》《招聘管理表》《組織架構(gòu)表》《晉升標(biāo)準(zhǔn)表》以及《目標(biāo)責(zé)任書》。“六表一書”講什么，怎么理解和運(yùn)用到我們工作實(shí)踐中去，會(huì)達(dá)到什么目的，他做了詳細(xì)解讀。“兩個(gè)基本點(diǎn)”要求我們堅(jiān)定不移的推進(jìn)“管理與創(chuàng)收”兩條腿走路。對(duì)如何抓好招生、學(xué)工、教學(xué)和實(shí)習(xí)就業(yè)管理工作做了重點(diǎn)培訓(xùn)，他的講話，讓我們理清了市場(chǎng)工作的思路和規(guī)律，明白了教育教學(xué)的管理思想和內(nèi)涵，懂得了如何在確保項(xiàng)目穩(wěn)定和絕不損害學(xué)生權(quán)益的基礎(chǔ)上，做好開源節(jié)流創(chuàng)收工作。
    隨后，他對(duì)今年的工作提出了“三個(gè)要求”和“四個(gè)原則”。要求我們抓牢“組織管理系統(tǒng)”這根指揮棒，抓好“計(jì)劃與總結(jié)”這條主線，抓住“核心關(guān)鍵人才”。要求我們做到潛心守道、細(xì)心分析、專心大事、盡心優(yōu)化；強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，向標(biāo)桿看齊、向冠軍學(xué)習(xí)；主動(dòng)服從大局、服從總部、服從規(guī)律、服從人心，贏在執(zhí)行。

   蘇總的培訓(xùn)發(fā)言引起了大家深深的反省和對(duì)未來(lái)工作的思考，劉恩地董事長(zhǎng)充分肯定了這次培訓(xùn)工作會(huì)的“成色”，要求各校區(qū)、各部門會(huì)后要認(rèn)真消化，融會(huì)貫通。
    最后，劉總發(fā)表了重要講話。他再次強(qiáng)調(diào)了組織管理系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，明確提出了各部門和各校區(qū)要簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，他主要講了四點(diǎn)：1、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義。通過(guò)與各校區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不僅增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，同時(shí)通過(guò)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感。認(rèn)清招生目標(biāo)、教育教學(xué)目標(biāo)、實(shí)習(xí)就業(yè)工作目標(biāo)的重要性和結(jié)果導(dǎo)向。3、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。4、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要求我們要具備強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，保持良好的工作狀態(tài)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    此次會(huì)議統(tǒng)一了管理思想，理清了工作思路。會(huì)議雖然結(jié)束了，但“頭腦風(fēng)暴”已然開始。“為者常成，行者常至”，讓我們共同期待組織系統(tǒng)全面實(shí)施的2022年悄然綻放！